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      當(dāng)前位置: 首頁 新聞資訊 公司動(dòng)態(tài) 王曉杰:讓軟實(shí)力助推企業(yè)騰飛---------轉(zhuǎn)載自河南經(jīng)濟(jì)報(bào)

      王曉杰:讓軟實(shí)力助推企業(yè)騰飛---------轉(zhuǎn)載自河南經(jīng)濟(jì)報(bào)

      網(wǎng)責(zé)任編輯:admin人氣:1088發(fā)表時(shí)間:2016-1-15 09:00

      2015121日,喜訊傳來-- 河南萬杰智能科技股份有限公司成功 上市。萬杰歡騰!沒有領(lǐng)導(dǎo)和員工的區(qū)別,沒有加入早晚的差異萬杰人擁抱一起,用掌聲慶祝勝利用歡呼表達(dá)喜悅,用笑聲釋放激動(dòng),用歌唱頌揚(yáng)萬杰,夢(mèng)想成真的時(shí)刻他們感謝黨的關(guān) 懷,他們感謝政府的支持,他們感謝客戶的厚愛,他們感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明,他們感謝員工的努力,他們感謝同事的配合,他們感謝……

      喜慶時(shí)刻,萬杰公司和公司董事 長王曉杰再次進(jìn)入到了公眾視野。了解萬杰公司發(fā)展史的人們都知道:創(chuàng)建于19963月的萬杰公司,創(chuàng)業(yè)之初是那么的微小薄弱--沒有特殊背景,沒有優(yōu)越區(qū)位,沒有大把資金,只有三間瓦房三間棚,還有一個(gè)下崗工人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

      我國的民營企業(yè)多如牛毛,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小作坊發(fā)展成為一個(gè)上市公司,確屬鳳毛麟角。萬杰公司到底有什么經(jīng)營秘方?帶著這個(gè)問題,記者采訪了萬杰公司董事長王曉杰。

      軟實(shí)力也是實(shí)力

      思想改變行動(dòng)。萬杰剛成立時(shí)的1996,中國剛剛進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那時(shí)萬杰和眾多企業(yè)一樣,只知道一個(gè)勁地干,很注重資金、廠房、技術(shù)這些方面,不知道什么是軟實(shí)力。

      經(jīng)過幾年的經(jīng)營,公司變大了,發(fā)展成績也不錯(cuò)可萬杰人還是不滿足,很想讓公司發(fā)展得更好些,于是尋找能使公司長足發(fā)展的動(dòng)力。就在這個(gè)時(shí)期,公司高層接觸到了一個(gè)影響萬杰后來發(fā)展的概念:軟實(shí)力。當(dāng)時(shí)萬杰人對(duì)這個(gè)新穎的概念十分好奇。

      在此之前,萬杰管理層對(duì)企業(yè)實(shí)力的認(rèn)識(shí)就是資金、廠房、技術(shù)、員工不少著名大企業(yè)用豐厚的薪資、優(yōu)越的待遇邀請(qǐng),甚至董事長親自用寶馬、奔馳迎接的也不在少數(shù),但是這些看得見、摸得著的事物,軟實(shí)力概念在萬杰的出現(xiàn),使萬杰人知道了在企業(yè)經(jīng)營方面還有一些不容易看見、卻又能對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要作用的要素。

      萬杰人思想不保守,見了新知識(shí)就學(xué)。在高層會(huì)議上,與會(huì)者達(dá)成了共識(shí):軟實(shí)力也是實(shí)力,加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)。之后,相關(guān)部門進(jìn)行了企業(yè)文化管理方面的學(xué)習(xí),開啟了萬杰的企業(yè)文化建設(shè)。

      十幾年后的今天,王曉杰對(duì)記者說,至少在民營企業(yè)里,我們?nèi)f杰是較早引進(jìn)軟實(shí)力管理的。難能可貴的是,經(jīng)過短時(shí)間的學(xué)習(xí)交流,萬杰管理層對(duì)軟實(shí)力有了正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為軟實(shí)力和資金、廠房、技術(shù)一樣重要,甚至在某些時(shí)候比硬實(shí)力還要重要。

      企業(yè)文化建設(shè)不是走過場(chǎng)

      記者在萬杰采訪過程中,切身感受到了萬杰企業(yè)文化建設(shè)的成功。在萬杰,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都講究禮貌。每天早上上班時(shí),萬杰都會(huì)安排人員在門口向進(jìn)入廠區(qū)的員工說一聲“早上好!普通的一句問候,不是獎(jiǎng)金,也不是福利,卻讓員工感受到了企業(yè)的溫 馨。句簡短的問候,傳播的都是正能量。

      在萬杰,不乏工作十來年的員工。這些老員工也知道大城市交通便利、生活時(shí)尚,可是之所以能夠沉下來效力萬杰,正是被萬杰的企業(yè)文化所吸。老員工們都說,在萬杰干的時(shí)間越長,越覺得萬杰好。老員工見證了萬杰 的發(fā)展歷程,老員工的評(píng)價(jià)zui具代表性。

       不少著名大企業(yè)用豐厚的薪資、優(yōu)越的待遇邀請(qǐng),甚至董事長親自用寶馬、奔馳迎接的也不在少數(shù),但是,更愿意在萬杰的旗幟下永無止境的振 興中國傳統(tǒng)主食產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)民族文化主食健康發(fā)展,總經(jīng)理任文龍堅(jiān)定的表示著當(dāng)初的無悔選擇和以后的執(zhí)著 堅(jiān)守。

      王曉杰說企業(yè)文化建設(shè)不是走過場(chǎng)。誠如斯言,縱觀一些失敗的企業(yè),好像是把企業(yè)文化建設(shè)方面的工作當(dāng)作了花瓶,只是嘴上說說、宣傳板上寫寫,就是沒有體現(xiàn)在行動(dòng)上。企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)軟實(shí)力范疇,要想讓軟實(shí)力興盛起來,必須下力氣,有耐心,扎實(shí)工作

      為了提升全員綜合素養(yǎng),公司開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。以文明禮貌方面為例,萬杰不僅要進(jìn)行培訓(xùn),而且培訓(xùn)之后還要立即實(shí)施,保證達(dá)到立竿見影的效果。

      上文說到的那句早上好”,就是萬杰進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)事例。開始時(shí),部分員工覺得這紐屬走形式,敷衍了事。管理人員發(fā)現(xiàn)這樣的問題后,立即進(jìn)行了教育指導(dǎo),告誡員工問好不是裝扮門面,不是虛情假意,是向同事表達(dá)友好,是在團(tuán)隊(duì)傳播正能量2009年是萬杰學(xué)習(xí)提升年,從那年開始萬杰建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部訓(xùn)練。眾所周知,建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)之一就是讓員工的素質(zhì)得到提升。每個(gè)員工、尤其是年輕的員工,都想在工作平臺(tái)上獲得知識(shí)技能 方面的提升,從而提高自身的競爭力。

      萬杰注重員工綜合素質(zhì)的提升,培養(yǎng)卓越人才創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。要求人資等部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全員的培訓(xùn);制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃有季度 的,也有月份的,還有每周的。

      在萬杰不進(jìn)步都難,營銷總監(jiān)黃義松說出了大家的共同感受。

      萬杰,企業(yè)文化建設(shè)工作還關(guān)注員工家庭是否和諧。20148月,萬杰成功承辦了為期3天的“襄城縣首屆家庭倫理道德與身心健康公益論壇。論壇以“身心和諧,家庭和諧,社會(huì)和諧為主題,講師們分別結(jié)合自己的家庭向大家講解了如何提高自己的修養(yǎng)、如何讓家庭和諧幸福,臺(tái)下聽眾深受 啟發(fā)。閉幕式上,王曉杰做總結(jié)講話:要把這樣意義深遠(yuǎn)、利國利民的公益論壇繼續(xù)開展下去。

      萬杰為什么要承辦這樣與經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)系的活動(dòng)呢?因?yàn)槿f杰深刻懂得這個(gè)道理:每個(gè)員工都受家庭的影響,從一個(gè)和諧家庭走出的是積極 自信的員工。

      隨著企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累,萬杰管理層越來越認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化建設(shè)就像打太極,在企業(yè)管理中起到四兩撥千斤的作用。企業(yè)文化是無聲春雨,積極建設(shè)弁長期堅(jiān)持下去,換來的將是泱泱大企。

      軟實(shí)力讓綜合實(shí)力硬起來

      從開始有意識(shí)地建設(shè)企業(yè)文化,到萬杰今天的上市,萬杰管理層更加堅(jiān)定了繼續(xù)深入進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略。站在現(xiàn)在的時(shí)間坐標(biāo)上回顧萬 杰企業(yè)文化建設(shè)的歷程,感慨良深。

      如果不是十多年前萬杰管理層超前的管理眼光,引進(jìn)企業(yè)文化管理,從而麾下凝聚了這么多頂級(jí)優(yōu)秀人才,今天的萬杰也不會(huì)如此輝煌。軟實(shí)力讓綜合實(shí)力硬起來,讓軟實(shí)力助推企業(yè)騰飛,已經(jīng)成為今天萬杰人的共識(shí)。

      風(fēng)雨彩虹,二十年磨一劍。憑借著講真話、做實(shí)事、先做強(qiáng)、再做大”的萬杰精神,如今,紫云山麓的萬杰已發(fā)展成為一個(gè)占地面積達(dá)130.5畝、總投資達(dá)2.5億元、生產(chǎn)總面積近30000平方米、擁有員工400余名、專業(yè)技能人才占員工總數(shù)達(dá)80%的著名上市公 司。

      其產(chǎn)品包括和面系列、揉面系列、饅頭系列、包餡系列、鮮食面系列、蒸制系列、大型食品加工生產(chǎn)線系列等七大系列68個(gè)品種先后得實(shí)用新型專利52項(xiàng),發(fā)明專利6項(xiàng)。

      公司先后被授予“許昌市創(chuàng)新型企業(yè)”、“河南電視臺(tái)上榜品、守合周重信用企業(yè)”、“光彩之星、青年創(chuàng)業(yè)之星”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位”、“市長質(zhì)量獎(jiǎng);榮獲省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國 家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),榮獲食品機(jī)械加工全國十大知名品牌;被認(rèn)定為“河南省傳統(tǒng)面制主食機(jī)械工程技術(shù)研究中心”、“河南省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”;是行業(yè)內(nèi)唯一一家籌備、簽訂院士工作站的企業(yè),是行業(yè)內(nèi)唯一一家獲得中國馳名商標(biāo)的企業(yè)是省內(nèi)唯——家向解放軍總后勤部供應(yīng)食品機(jī)械設(shè)備的軍供企業(yè)。

      在清華大學(xué)深造過金融、資本運(yùn) 營管理的董事長王曉杰本人也先后被評(píng)為襄城縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、許昌市勞動(dòng)模范;被推選為許昌市人大代表常務(wù)委員;榮獲許昌市人民政府頒發(fā)的許昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)榮譽(yù)證書,河南電視臺(tái)捐資助學(xué)'公益晚會(huì)組委會(huì) 頒發(fā)的《捐資助學(xué)愛心大使》榮譽(yù)證書;被授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù)證書,《第六屆中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)》金橋獎(jiǎng)。

      昔日小小作坊,今日上市企業(yè)。軟實(shí)力助推萬杰今天上市,軟實(shí)力助推萬杰明日騰飛!

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